金狮贵宾会

为深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述
，认清目今清静生产形势
，安排“清静生产月”专项运动
，营造优异的清静生产气氛
，6月23日上午
，公司以线上线下同步的模式召开“清静生产月”发动大会。董事长陈华荣、副总司理申刚、刘卫兵、汪尚朋出席聚会
，清静总监唐明江主持聚会。

2020年“清静生产月”运动聚会现场

会上
， 陈华荣强调清静生产事情必需杜绝三种心态：一是 “重生产、轻清静”的片面追求效益心态；二是盲目乐观、麻木松懈的心态；三是“鸵鸟心态”
，对问题置若罔闻的回避心态。

对下阶段公司清静生产治理事情
，陈华荣提出六点要求：一是夯实清静生产责任系统
，突出项目司理主体责任定位。坚决贯彻落实“一岗双责
，党政同责”基来源则
，新进场项目的项目司理必需与公司签署清静生产责任书。二是抓好职能部分一样平常清静治理
，施工现场一样平常清静巡查和隐患排查事情。项目司理必需天天巡查现场
，所有事人情都要巡查
，不留死角
，实时发明问题
，实时处置惩罚。三是继续落实三级清静手艺交底制度和岗前培训制度。所有项目部必需做到按分项工程做好清静手艺交底
，并做好纪录留存。所有新进场工人必需在现场先培训后上岗
，项目部手艺职员认真做好培训事情。四是强化危大工程治理
，严酷按审批的专项计划施工
，不得随意改变施工计划。特殊是深基坑开挖支护、吊装作业、水上作业、暂时用电作业等
，要严酷按审批的专项计划施工。五是用足、用好清静生产费。严酷凭证申报的清静生产费使用妄想实时、足额采购相关劳保用品和防护步伐
，确保清静生产的资金包管。公司优先包管清静生产资金到位。六是公司将加大清静生产检查、考评力度。下一阶段
，公司将团结项目季度审核
，周全审核项目部各项治理事情和履约能力
，并做好公司内部审核奖罚
，使各项治理制度和步伐获得落实。

陈华荣强调
，公司各级向导要时刻坚持苏醒头脑和高度警醒
，牢靠树立清静第一理念
，团结6月份清静生产运动
，各职能部分、各项目司理把清静隐患扎实排查一遍
，确保公司清静生产事情落实到位。